概要；随着现在建筑装修的标准提升，建筑装饰的质量也让人民更为的推崇和高档次的执着这都是现在建筑装饰所要面临的，文章主要对建筑装饰施工质量掌控的原则与措施展开了探究。　　关键词；建筑装饰；施工材料掌控；质量控制措施　　　中图分类号：O213.1文献标识码：A文章编号：　　　1.建筑装饰与质量掌控原则　　1.1建筑装饰　　建筑装饰是下穿于建筑工程中的表面装饰层，所以建筑装饰工程的施工一定要以结构主体为载体才能展开施工。其施工受到建筑空间的容许，施工中的工序平行、交叉、搭接频密，交叉施工，也是不会导致不安全性因素多，必需严肃考虑到对施工的组织的影响及事前的预见性，才能有效地已完成。

建筑装饰设计风格各有不完全相同，装饰材料的品种繁多，使建筑装饰施工工艺呈圆形多样性，也就是说，同一空间的施工要通过多道工序、多种工艺来已完成，而同一道工序也可以使用有所不同的施工工艺来超过完全相同效果。施工工期短、质量拒绝标准低。耗工多、耗资低。

当前装饰工程手工操作多，机械化程度偏高，虽然近几年已使用了一些较先进设备的机具，但人工劳动强度依然较小，不安全性因素多，生产率不低。随着装饰标准的提升，现在建筑工程造价中，结构、设备加装、装饰的比例已超过了3：3：4，对于高档次装饰工程的耗资比例有的已多达了50％。　　1.2翻新质量掌控原则　　要已完成一件建筑产品，是必须经过劳动者还包括管理人员、技术人员以及工人的一起共同努力和通力协作，而任一层次的劳动者经常出现问题都会有可能影响翻新工程的质量，因此必需坚决全员掌控的原则。

翻新工作是一项工种多又交叉作业、工序的交会工作，翻新工作的这一特点就要求了翻新整个过程的简单。这就拒绝翻新工程质量掌控跨越翻新过程的一直，掌控好每个分项工程和每一道施工的工序。　　2.建筑装饰翻新施工质量控制措施　　2.1施工人员掌控　　工程部不应根据项目部明确提出的劳动力计划，融合公司整体施工项目的进展情况，的组织每工种人员，并的组织项目部有关人员对入场工人展开入场前的教育及适当的技术安全性培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量拒绝有所理解。

针对工程中的类似工艺来对项目人员展开专项的培训。要是工程单项必须分承包方，则由经营部负责管理分承包方的联系，由工程部展开工程实地考察的证实，分承包方一旦确认，则由工程部来的组织项目部针对该工程对其展开培训，培训内容牵涉到技术、质量、安全性、工程进度、现场文明施工等方面。

施工操作者人员要平稳，只有平稳的施工队伍才能让企业需要获得更佳的确保，每个操作者人员都要对公司的管理是清清楚楚，这样才能方使程质量的平稳提升。现场的施工员根据施工进度计划，作好合理的决定人力，力争做人员的流水作业，减少窝工的损耗，从而也保证施工过程中，每班组都能全面继续执行公司的每项施工管理制度，并需要由项目部对其工程进度、质量展开掌控。　　2.2施工材料掌控　　装饰材料的品种比较复杂，质量与档次也是很占优势，装饰工程中所用的材料都是不会受到业主条件的客观影响。

所以装饰施工材料掌控都是非常困难。在材料进场前还必需再行报验，将业主表示同意的材料样品一式两份封样留存，一份拔项目，一份拔业主，在材料进场后，依样品和涉及检测报告展开报验，报验合格的材料方能用于。为了需要提升计划材料的准确性，由项目部根据经济部印发的分项材料表对每分项材料的用量展开比对，及时把修正好的材料量回到经济部预算员处，由预算员印发材料计划表，此计划表可作为订购人员的订购依据，提早联系好供货单位，从而确保材料的供应。项目部同时向订购人员获取材料进场时间的涉及拒绝，从而也就使订购人员做心中有数，按部就班地展开材料的打算。

　　2.3施工技术掌控　　在图纸基础上，对图纸中的问题要展开汇总，由总工室的人员来的组织项目部及营业部融合本公司的施工特点，明确提出详尽的修正方案，报甲方及设计单位联合探究，以达成协议完全一致，使得问题需要在进场施工前都获得最大限度的解决问题。工程项目中的技术人员在工程部和总工筹办的指导下，融合工程项目的特点，编成出有施工的组织设计，内容所还包括工程概况和施工特点，施工方案(还包括施工打算、施工顺序、主要就是项目施工方法、质量与安全性的确保措施、降低成本措施、确保工期及文明施工措施)，施工进度的计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面部署及项目管理人员职责分配等。该公司在多年的施工过程中，总结出有了一套较为成熟期的施工作业方法，还编成好作业指导书，可供项目人员参照，从而也就大大的提升了工作效率，也便利了对施工操作者人员的培训。

　　2.4施工工艺掌控　　施工工艺是要求工程质量优劣的最重要阶段，有好的工艺，就能使操作者人员在施工过程中超过事半功倍的效果。为了确保工艺的先进性与合理性，公司对于不过于成熟期的工艺决定专人在加工厂展开试验，将成熟期的工艺编成好作业指导书，并印发每个施工主管，施工管理人员在现场决定生产时应以此为依据对工人展开书面的交底，并由班组长签署接管。

工艺交底还包括工具与材料打算、施工技术的要点、质量拒绝与检查方法、常见问题及预防措施。　　工人必需熟知施工图纸，针对明确的施工合约拒绝，最大限度去优化每一道工序、每一分项工程，同时考虑到自身的资源、气候等大自然条件。严肃、合理地作好施工的组织计划，并以斜道图或网络图回应出来，从大入小，由面及点，保证每一分项工程能划入可控范围之中。针对工程特点．必需在明确的施工工艺上做好技术打算，尤其是高新技术拒绝的施工工艺。

再者，从技术角度抵达，施工质量问题否超过涉及的设计拒绝和有关规范标准拒绝，意味着从施工过程中的每一道工序做出严格要求是远远不够的，必需有适当的质量检查制度，而创建完备的质检制度、质检手段都必需经过科学的论证，所以，必需作好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况明确提出有所不同的质量竣工验收标准，以保证工程质量。　　2.5成品质量掌控　　施工的周期长、多工种夹杂作业以及多工序交会是翻新工程施工中的特点，这一特点也就要求了翻新工程中成品维护的重要性。

在装饰翻新工程的项目施工中，一定要充份推崇成品维护工作。成品维护除合理的决定施工顺序，采取有效的对策、具体措施外，还不应强化对成品维护工程的看守严苛检查。办好成品保护措施，是一项关系到确保装饰翻新工程质量，减少工程成本和如期完工的最重要工作。

在施工过程中，分部、分项工程或部位的已完成有先有后，为此，要对已完成的和正在施工的分项工程或部位展开维护。作好成品维护工作，拒绝展开全员职业道德教育。首先就不应教育全体员工要对国家与人民负责管理，爱护公物，认同他人与自己的劳动成果；在开始的施工前，要对原土建的成品比如水电的阀门、电源等做好维护，以免在施工中损毁；在施工工程中，一定要严苛按照规范及操作者拒绝对已完成的分项工程展开维护；施工操作者时，要爱护已完成的和部分已完成的工程。合理地决定施工顺序。

　　3.结语　　在民用建筑装饰翻新工程中，严肃自由选择建筑装饰翻新工程材料，实施各分部工程的施工技术拒绝，规范施工作业技术活动不道德和管理不道德，在施工前作好技术交底、质量控制点设置，增强施工过程的作业工序质量掌控和质量检验工作，使装饰翻新工程的施工过程中经常出现的质量问题能获得较好解决问题。.。

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